ResultadoLo que te llevas, cuánto cuesta y qué pasa después.
FundadorQuién revisa cada Map, y por qué una persona.
Fit Check7 preguntas. Sabrás si tu workflow encaja.SALA 02 · LO QUE TE LLEVAS
Una decisión clara antes de cambiar algo.
- Tu workflow real, reconstruido con evidencia
- Conflictos e incógnitas, a la vista
- Límites claros entre persona y automatización
- Un veredicto y criterios de aceptación
Cualquier veredicto vale, si la evidencia lo sostiene.
EUR 490 un workflow · revisado por una persona · implementación aparte
PREGUNTAS
Lo que conviene saber antes.
¿Cuándo tiene sentido?
Hay un cambio real en juego — contratación, software, automatización, IA o rediseño — y ejecutar sobre una descripción equivocada costaría más que comprobar primero la realidad.
¿Cuándo no?
El workflow ya es obvio, de bajo riesgo y suficientemente verificable para implementarlo directamente.
¿Qué recibo exactamente?
- El workflow actual, en una versión defendible
- Las fuentes y la evidencia relevantes
- Conflictos e incógnitas, a la vista
- Los puntos de decisión materiales
- Personas y sistemas responsables, donde se conocen
- Límites explícitos entre trabajo humano y automatización
- Las excepciones que importan
- Criterios de resultado aceptado
- Un veredicto final
- Un siguiente paso limitado
¿Qué necesito para empezar?
No necesitas preparar una «documentación perfecta». Normalmente basta con un caso real reciente, los materiales que atraviesan ese caso y una explicación breve del resultado que debería producir. No pedimos acceso de administrador por defecto.
¿Qué pasa después?
Fit Check → revisión humana del encaje → alcance escrito → EUR 490 → evidencia → Protocol Map → implementación opcional aparte.
La implementación no está incluida. Después del Map puedes no hacer nada, hacerlo tú, pasárselo a tu equipo o a otro proveedor, o pedirnos un alcance de implementación aparte.
Los plazos de entrega se fijan en el alcance escrito.
¿Por qué una persona revisa cada Map?
La evidencia puede ser incompleta o contradictoria. La revisión humana existe para responsabilizarse del juicio material, no para fingir que una puntuación automática sabe más de lo que sabe.